Description de votre formation
Objectifs :
S’approprier des méthodes pratiques pour accompagner chacun de ses collaborateurs et les aider à résoudre leurs difficultés d’adaptation.
S’entraîner à développer des attitudes justes et pertinentes dans les situations relationnelles délicates ou conflictuelles
Personnes concernées :
Tout responsable désireux de pratiquer un management de proximité dans le prolongement des actions d’animation de son équipe
Méthode Pédagogique :
Active et participative, basée sur l’alternance d’apports théoriques et l’analyse de situations concrètes rencontrées par les participants.
Exposés théoriques et travaux de groupe, débats, études de cas, mises en situations et/ou jeux de rôle avec mise œuvre de moyens audiovisuels
Évaluation :
Exercices pratiques, simulations
Questionnaire
Remise d’une attestation de stage
- Échange d’expériences de la fonction managériale
- Configuration des équipes en place
- Diagnostic des points forts et des zones de fragilité
- Objectifs de progrès en termes de performance et de comportement
- Les sources de motivation individuelles et collectives
- Les symptômes de motivation et de démotivation
- Les actions concrètes à mener pour mobiliser l’énergie
- Difficultés d’adaptation, résistances au changement, contestation, blocage
- L’entretien de face à face et les techniques de recentrage
- Vérifier le niveau d’application des décisions prises
- Analyser et mettre en rapport des dysfonctionnements constatés et les schémas mentaux de la personne
- Faciliter la mise en place d’un changement durable
- Vérifier et consolider les acquis
- Les fausses pistes, menant aux faux changements, et les stratégies adaptées menant à l’excellence
