Description de votre formation
Objectifs :
Fédérer l’énergie de ses collaborateurs en direction d’un objectif commun par la prise en compte de leurs motivations et de leurs besoins.
Devenir plus conscient de ses modes de fonctionnements et acquérir plus de souplesse et d’adaptabilité par l’ouverture de son cadre de référence habituel
Personnes concernées :
Tout responsable désireux d’affiner sa pratique managériale en ayant le souci de la cohésion et de la performance collective
Méthode Pédagogique :
Active et participative, basée sur l’alternance d’apports théoriques et l’analyse de situations concrètes rencontrées par les participants.
Exposés théoriques et travaux de groupe, débats, études de cas, mises en situation et/ou jeux de rôle avec mise œuvre de moyens audiovisuels
Évaluation :
Exercices pratiques, simulations
Questionnaire
Remise d’une attestation de stage
- L’équipe en tant que système
- Les membres de l’équipe : leurs besoins, leur personnalité, leur rôle
- Les éléments de la motivation
- L’objectif et sa compréhension
- Les relations de l’équipe avec son environnement
- Les interactions internes au groupe : production et relations
- Faire adhérer et stimuler
- Faciliter, informer, créer des occasions et des lieux de mise en convergence
- Organiser, décider
- Produire et faire produire
- Évaluer et sanctionner
- Définir un objectif
- Organiser le travail
- Informer
- Négocier au sein de l’équipe
- Gérer les conflits
- Former le personnel
